【本文是作者“全球百人百访”系列高端对话的最新呈现。】
胡润出生于卢森堡，毕业于英国杜伦大学，主修中文、日语及历史。之后，他在安达信（伦敦）和上海分公司担任特许会计师七年。他能讲七种语言：英语、中文、卢森堡语、法语、德语、日语和葡萄牙语。他和妻子及三个孩子住在英国牛津郡，之前曾住在上海。作为胡润报告公司主席兼首席研究员。
在中国提到鲁珀特•胡格沃夫的名字，人们很可能会露出茫然的表情。但如果说“胡润”这个词，情况就完全不同了。
自1999年以来，胡润已将其公司发展为领先的调研和媒体平台，通过其榜单和研究，2024年胡润品牌吸引了80亿次的浏览量。公司拥有150名员工，胡润总部位于上海，其另一个重要市场是印度。
他的研究和“富豪榜”在中国为他赢得了广泛的认可，特别是2002年获得由Neweekly杂志颁发的“年度人物”殊荣，这一奖项击败了当时崭露头角的篮球巨星姚明，使他屈居第二。2009年6月，上海市政府向胡润颁发了“白玉兰奖”，这是上海市对外国人授予的最高荣誉。2010年，“胡润百富榜”因其促进女性参与商业活动而荣获中华全国妇女联合会颁发的年度最高奖项。2018年，胡润被杜伦大学商学院任命为“实践教授”，以表彰其一生中对在中国和印度推进和运用创业精神做出的重大贡献。
以下是访谈实录。
胡润问：你在中国因“胡润百富榜”而闻名，从1999年创立该榜单至今近30年的时间里，你从中国最富有人群榜单的变化观察到中国产业发生了哪些显著的变迁？基于你所接触到的中国顶级富豪，你认为是英雄创造了时代？还是时代造就了英雄？
胡润：我从1999年到现在是通过榜单的调研来鼓励创业和价值创造，这是我的核心价值观。我从1999年开始到今已经是第27年头了，我通过百富榜讲故事，从这些上榜人物，我来阐述中国经济的故事。今年给我印象最深的是什么？是上榜的1400多位个人财富在50亿人民币以上的企业家，其中60%~70%在十年前都没有上榜，这说明什么？说明有一大批新面孔来了，就是中国的财富创造结构在发生巨大的变化。有一些行业比如房地产出现下降，在七年前，百富榜头100名中三成是做房地产，包括第一名的王健林还有许家印都做房地产，然而现在百富榜头100名中只留有一位地产商就是龙湖的吴亚军，其他基本上都在做新兴产业，所以这是一个很明显的变化。
这些新面孔给我印象最深刻的是他们从事现代制造，你可以把它当“新质生产力”，包括新能源和消费电子。其中，新能源最具代表性的企业家像小米的雷军和宁德时代的曾毓群，在10年间变化真的很大。雷军属于跨行做消费电子又做新能源汽车，是很成功的，他做的是To C端的，我们也可以看到在新能源汽车像锂电池领域变化特别快。在消费电子层面，还有像蓝思科技的周春飞，他个人财富涨得特别快，所以这两个是现代新质生产力的代表。
第二个增长速度特别快的是新消费业态，比如奶茶品牌蜜雪冰城，还有沪上阿姨等，这些企业的发展速度非常很快，企业家个人财富上涨的不可思议。然后还有一些，比如Manner Coffee, 这些涨的也快，老板财富水涨船高。但新消费还有一块如泡泡马特及头部的卡牌公司卡游，它们企业家的财富增长同样不可思议，完全出乎人的意外。其中，泡泡玛特是做一个玩具2.0版本，但这些版本是收藏品，它的新消费理念非常了不起，像卡游是中国小学生群体中玩具卡片品牌中最出众的。
其他一些行业涨的比较多的包括创新药，中国企业的研发能力很强，最近两三年变化特别大。现在，有一些全球跨国企业付钱给中国创新药企，在资金上帮助它们，因为它们可以将产品带到全球其他市场，这是中国制霸的市场。创新药代表人物是汉森制药的刘正清，另外半导体行业代表人物是寒武纪陈天石，这两个人都40岁左右，属年轻一代，但寒武纪企业市值涨到5000多，就一下子进了世界500强，甚至在300名内，这是一个非常了不起的企业，当然在半导体行业也可以理解。我想表达的意思是，中国这种新的财富创造结构就很明显能看的出来了，通过百富榜上的这些企业家故事，我们可以对中国经济有一些新认识。
是时代创造英雄还是英雄创造时代？我认为是时代创造英雄，我们要认识到这20多年，个人财富创造的速度和体量绝对是中国历史上从来没有经历过的。哪怕放在全球，也没有第二个国家像中国在25年左右就创造了那么多财富。但我不认为这一代中国人要比上一代或再上一代人聪明，这样讲不合适，这些财富绝对是这个时代带来的机会，富豪们是时代的“英雄”。这里有太多的故事需要指出，比如女企业家。中国的男企业家占全球最成功的白手起家男企业家总数近三分之一，而中国人口占全球近20%，三分之一这个数值对应的群体数量还是相当可观的。中国女企业家呢？中国女企业家占百富榜白手起家女企业家比重大概是32%。中国女企业家确实厉害，这也是时代的一个特色。中国女企业家比全球任何其他国家的女企业家在百富榜中的数量都要多。
问：通过与全球企业家和亿万富豪互动，你认为中国企业家在实现财富的过程中是否存在一些共同点？中国亿万富翁有哪些普遍的偏好和隐忧？
胡润：我这20多年是把中国的百富榜扩大成为全球富豪榜，然后也落地印度、英国等其他国家，我越感觉到全球企业家精神是差不多的。只不过每一个地方有它的地方文化特色和气氛。谈及中国特色，我觉得中国的企业家们上商学院的比例比欧洲、美国、印度其他国家要多，什么意思呢？一般在英国，我发现成功的企业家，他们不会再去读书，成功以后他们认为不需要再读书。但中国企业家，我发现很多人在成功以后还会继续读书，很多的二代也会去读书，所以我觉得这是一个非常明显的中国特色。
中国企业家目前作为一个群体创业如果有二三十年，现在他们会处于一个接班的阶段，接班事务其实很令人头疼，因为要确保接班成功需要要做很多工作，企业家对此会让孩子去读MBA、CEO班、青年班，比如在北京的商学院或中欧国际工商学院等。因为第一代企业家挣的钱其实不少，所以当财富的所有权离开第一代转到第二代，这过程会有点复杂。
基本上，全球其他国家的一代传到第二代的问题不是特别大，因为二代基本上能够见证上一代的创业进程，他能听到看到很多，但问题来了，比如早在20年前德国媒体就很关注怎样实现二代的财富成功传承到三代？但这里会有问题，因为三代没有见证二代父母这种辛苦。
问：我注意到你目前非常重视发现和鼓励年轻创业者，你的微信签名是鼓励创业，那你认为中国企业家成功必不可少的素质是哪些？对于目前中国企业“出海”这一热门趋势，你有什么建议？
胡润：我有另外一个系列叫“独U”系，还有“Under系列”，比如Under 40, Under 35, Under 30 and 25。为什么创造这个系列？因为十来年前我就对新兴产业、新兴企业非常感兴趣，然后我一直在研究，我发现全球没有一个统一的“独角兽”标准概念。各国家、各城市、各行业都有自己的标准，我决定在全球做一个独角兽的统一标准，我给出的定义是在2000年之后成立，目前还没上市，估值已经超过10亿美元的企业。这背后有好多故事，为什么我用2000年之后？是因为“SpaceX”这个案例很独特，我认为SpaceX应该是最有代表性的一个独角兽企业，它是做火箭，属高技术领域，研究独角兽没有SpaceX不行，所以我界定时间是2000年后，而且独角兽系列要求企业实践时间也需要近10年。当我做完那个独角兽系列，我就开始研究未来独角兽，因为我发现投资者很感兴趣，而未来的独家兽我做了两层，分别叫“瞪羚企业”和“猎豹企业”，瞪羚企业是在3年内最有可能成为独角兽的公司；猎豹企业，是5年内最有可能成为独角兽的公司。对于后者，为什么我把它称为猎豹？因为猎豹是全球跑的最快的动物，但它只能跑400米，400米内如果没有抓到猎物就会饿肚子，所以未来独角兽必须跑得要快。
“独U”系，“独”是全球范围的独角兽，“U”我现在做的是4个Under，U40我称它是Under 35、 U 30、 U25, 它的标准又是一个全球标准，这个标准在全球完全是通的，所以U40企业家必须是联合创办一个企业价值超过1亿美元，而且年龄还不能满40岁；那U35对应是5000万美元，U30对应1000万美元，U25对应100万美元。现在的U系列，我在中国、印度、英国、美国都做过了。我认为一个U系列在全球每年可以有2000个人上榜。到目前为止，我已经覆盖1000多个人，大概做到全球的50%，还有50%没做。
那这些榜单是给谁看呢？首先是给百富榜上榜的这些有实力的企业家看，他们会看我们的榜单，会给我的助理打电话说“我来去投资”，这样可以鼓励这些新兴企业、新兴产业发展。第二，给专业的投资界看。第三，给年轻人看，我想通过这一榜单，年轻人可以受到一些启发，或许把自己的梦想放大。这个“U系列”独角兽企业家，他们看了以后觉得可以受到启发，增加创业动力。
所以未来能回答你这个问题，就是现在的年轻人。企业家需要什么样的素质，什么样的能力才能创业成功呢？我认为是这样子的，首先研究我们的“独 U ”系，去看看哪一些行业、哪一些赛道是值得你选择的；第二是看看这些企业家是怎么做的，比如说新消费业态的泡泡玛特，老板王宁是一个才38岁的河南人，他创办了可收藏的玩具企业，这些商业模式的创新还是非常了不起。奶茶行业新贵如古茗的王一安，30出头，创办了一个拥有一万两千个连锁店的企业，很不可思议，而且增长速度很快。